Organisationsentwicklung ist (auch) Persönlichkeitsentwicklung

Nur durch eine kontinuierliche Weiterentwicklung können Unternehmen langfristig im Wettbewerb bestehen, Unternehmenserfolg sichern und Innovationen vorantreiben. Gleichzeitig ist es für viele Organisationen eine Herausforderung, sich diese nötige Wandlungsfähigkeit konsequent zu bewahren. Um die Flexibilität und Leistungsfähigkeit einer Organisation dauerhaft zu erhöhen, reicht es nicht Strukturen und Prozesse anzupassen. Für grundlegende Veränderung bilden häufig Entwicklung und Reife der einzelnen Personen Chancen und Grenzen der Organisationsentwicklung.

Wie beeinflussen persönliche und kollektive Grundüberzeugungen die Wandlungsfähigkeit meiner Organisation? Und wie kann Persönlichkeitsentwicklung im Unternehmen gezielt gefördert und unterstützt werden?

Christoph Lukas und Ute Nunnenmacher werden unter anderem von ihren Erfahrungen mit mittelständischen Unternehmen beim Thema Organisationsentwicklung berichten und die Möglichkeit zum Austausch darüber geben.

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