Georg und Hannah gründeten ihre Genussmanufaktur während der Corona Zeit. Sie produzieren vegane – sowie Frischeinudeln in Bioland-Qualität in ihren Produktionsräumen im Erdgeschoss der farm und schlagen hierbei ca. 1000 Eier händisch pro Charge. Sie vertreiben verschiedene Nudelformen, bei den Tulpen haftet die Soße jedoch am besten!

Thomas Pilger hat sich mit seiner Firma tp Bildungsmedien 2017 selbstständig gemacht. Er bietet individuelle Lernmedien für Unternehmen und Organisationen mit dem Ziel, Bildung soll Spaß machen und spannend sein. Er beschäftigt sich unter anderem mit den Fragen, welches Medium für welches Thema geeignet ist und wie er die Lerneinheiten am interessantesten und hilfreichsten gestalten kann.

Die Botschafter: innen und Unternehmer: innen waren sehr interessiert an beiden Start-ups und stellten im Anschluss zahlreiche Fragen zu Preis und Vertrieb.

Vielen Dank für das große Interesse an den farm- Startups, dem regen Austausch und das tolle Feedback!

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Mit einem klassischen Thema für Gründer:innen startet am Montag, den 14. November, um 18.00 Uhr die Konstanzer Gründungswoche 2022.

Alexander Vatovac von der IHK Hochrhein Bodensee ist Experte im Bereich Existenzgründung und Unternehmensförderung und gibt als Auftakt zur Gründungswoche mit der Veranstaltung „Gründungsfinanzierung“ einen Überblick über die Finanzierungsmöglichkeiten in der Gründungsphase.

Die folgende Tage geht es weitere mit spannenden Vorträgen und kreativen Workshops von Motivation, Strategie, Marketing bis hin zum Teambuilding. Das komplette Programm findet ihr >> hier.

Wir freuen uns auf euch! Anmelden nicht vergessen.

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Marina, du hast meist digitale Unterstützung dabei, wenn du dein Unternehmen und Produkt präsentierst – wer ist das? 

Marina Eckert: Das ist Sally. Sie ist ein digitaler Coach – und unser Produkt. Wir haben sie entwickelt, um vor allem Berufseinsteiger:innen, Young Professionals und Personen mit ersten Führungsaufgaben zu helfen, ihren Berufsalltag besser zu bestreiten. 

Wie genau kann Sally da helfen? 

Marina Eckert: Stellen wir uns einen Berufseinsteiger vor – nennen wir ihn Max. Er ist unsicher, weil er in einem Meeting vor dem Management seine ersten Resultate pitchen soll, aber nicht weiß, wie er die Aufgabe angeht. Nun kann er sich an Sally wenden, die ihm durch Fragetechniken und Methoden aus der Psychologie und dem Business Coaching dabei hilft, sich zu strukturieren, Aufgaben gezielt anzugehen und sie so besser zu meistern. 

Das klingt sehr überzeugend: Einfach das Problem benennen und schon gibt Sally die richtige Antwort?

Marina Eckert: Nicht ganz. Eine Interaktion mit Sally läuft nicht so ab, dass man ihr ein Problem schildert, und sie die Lösung auf dem Tablett serviert. Wie in einem realen Coaching weist sie vielmehr auf Wege hin, erfragt, wie ähnliche Situationen gelöst wurden oder welche Bedürfnisse den eigenen Gefühlen zugrunde liegen. Sally gibt einem die Chance, eine andere Perspektive einzunehmen und sich weiterzuentwickeln – „Hilfe zur Selbsthilfe“ ist hier das Motto. 

Ersetzt sie also einen menschlichen Coach? 

Marina Eckert: Sie ist eher eine Ergänzung zum menschlichen Experten. Sally ist gut in den Arbeitsalltag integrierbar und stets verfügbar, sie kann auch dabei helfen, mit kleineren Hürden zurechtzukommen oder zu wissen, wo man bei einem Problem ansetzt. Oft ist sie auch ein niederschwelliger Einstieg in ein reguläres Coaching. Ein echter Coach kann dann beispielsweise auch auf Körpersprache eingehen und vielschichtiger arbeiten.

Warum setzt ihr auf einen virtuellen Coach, anstatt auf menschliche Unterstützung im Arbeitsalltag? 

Marina Eckert: Als wir aus dem Gründungsteam frisch in unser Berufsumfeld eingestiegen sind, hatten wir alle an der ein oder anderen Stelle das Gefühl, dass uns Coaching weiterhelfen könnte. Wir haben uns also gegenseitig gecoacht und gemerkt, dass uns das weiterhilft – diese Möglichkeit hat aber natürlich nicht jede:r. Deswegen wollten wir eine Lösung entwickeln, die möglichst vielen Menschen zur Verfügung gestellt werden kann. 

Kennt Sally denn schon die Herausforderungen des Home Office in Pandemiezeiten? 

Marina Eckert: Auch da kann sie weiterhelfen. Häufig geht es hier um ähnliche Probleme – die Strukturierung von Prozessen, den Arbeitsalltag oder die Zusammenarbeit im Team. Generell ist durch die Pandemie die Wertschätzung von Coaching und Arbeitspsychologie an vielen Stellen gewachsen. Das ist natürlich eine erfreuliche Entwicklung. Außerdem haben wir festgestellt, dass die mentale Gesundheit und Begleitung von Mitarbeitenden seit der Pandemie bei vielen Unternehmen mehr in den Fokus gerückt ist, und sie eher geneigt sind, solche Angebote zur Verfügung zu stellen. 

Wie habt ihr Sally Zukunft geplant? Steht ein Flug ins Weltall an? Sie trägt einen Raumfahrtanzug…

Marina Eckert: (Lacht) nein, das ist nicht geplant. Sally wurde nach der ersten US-Amerikanerin im Weltraum benannt, und das kam super an – und fällt auf. Wir arbeiten ständig daran, dass unsere Sally noch smarter wird. Insgesamt ist es uns aber besonders wichtig, dass wir das Feedback von Kund:innen einbeziehen und uns dahingehend weiterentwickeln. So kann Sally den Bedürfnissen der Nutzer:innen am besten gerecht werden. 

Marina, vielen Dank für das Gespräch!

Hier geht es zum Partnerprofil von Sklls und ihrer Webseite.

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Herr Kramarsch, vor 10 Jahren haben Sie mit der hkp/// group selbst ein Startup gegründet, das mittlerweile zu den Marktführern und Innovationstreibern in der HR-Management-Beratung zählt. Zudem sind Sie selbst als Investor in HR-Startups unterwegs. Was reizt Sie so am Gründen und Investieren – speziell im Bereich Personalmanagement?

Michael H. Kramarsch: Einerseits ist es die Faszination für und der Respekt vor Entrepreneurship. Unternehmergeist, gepaart mit technologischem Fortschritt packt mich besonders, da es doch letztlich Technologien sind, die unser Zusammenleben und Zusammenarbeiten erheblich umkrempeln und so etwas wie New Work erst möglich machen. Es waren und sind Startups, die die Geschichte der Digitalisierung mit ihren Visionen und Innovationen geschrieben haben. 

Aber nicht alle Start-ups schaffen den Sprung aus der Garage hin zu Weltruhm… 

Michael H. Kramarsch: … aber die Vielzahl und Kreativität ihrer Ideen, Ansätze und Lösungen geben eine Ahnung von dem, was kommen könnte oder kommen wird. Und das ist im HR-Umfeld in doppelter Weise spannend: Denn die Lösungen im Personalwesen betreffen meist nicht nur die unmittelbaren Anwender in den Personalabteilungen, sondern potenziell alle Beschäftigten. Das macht sie zunehmend relevant und verschafft ihnen Aufmerksamkeit bis hinauf in die Vorstandsebene. Sie sind es, die die Arbeit von morgen aktiv gestalten!

Ist es für Startups angesichts der durch die COVID-19 Pandemie ausgelösten Wirtschaftskrise schwerer geworden, erfolgreich zu sein?

Michael H. Kramarsch: Corona hinterlässt in allen Unternehmen Spuren und ist eine historische Herausforderung. Und ja, junge Unternehmen, die vielleicht nicht nur nach Kunden suchen, sondern auch nach frischem Kapital für die nächste Finanzierungsrunde, haben es gerade alles andere als leicht. Staatliche Förderangebote wirken da ernüchternd, zumal sie – wenn überhaupt – mit erheblichem Verzug bei den Empfängern ankommen. Viele werden ihre Unternehmungen daher aufgeben müssen. 

Das klingt ernüchternd… 

Michael H. Kramarsch: Es ist die harte Realität. Umso wichtiger ist es für Startups, mit ihren Lösungen und Services einen echten Mehrwert zu bieten und dieser liegt gerade jetzt darin, Prozesse schlanker, effizienter, effektiver und damit auch finanziell und personell ressourcenschonender zu machen. Konnte man in den fetten Jahren vielleicht noch mit Tools punkten, die vor allem sexy designt waren, sollte jetzt ein klarer Innovationssprung gegeben sein, der es den anwendenden Unternehmen ermöglicht, Geld, Zeit oder Personeneinsatz zu sparen.

Diesen Mehrwert können Gründende im Rahmen des HR Startup-Awards aufzeigen. Wer steckt hinter dem Award und für wen ist er interessant?

Michael H. Kramarsch: Der HR Startup-Award stellt neben der Leidenschaft, dem Ideenreichtum und der Professionalität von Gründerinnen und Gründern das Thema HR-Innovation in den Mittelpunkt. Ich habe den Award gemeinsam mit der ehemaligen Präsidentin des Bundesverbands für Personalmanager BPM und TUI-Personalvorständin Dr. Elke Eller und der Quadriga Hochschule ins Leben gerufen. Wir wollten Entwicklungen im Personalmanagement eine Bühne bieten und Personalexperten und Innovatoren in den direkten Kontakt bringen. Und das haben wir geschafft. 

Die Gewinner des HR-Startup-Awards lesen sich wie ein Who is Who der deutschen HR Startup Szene.

Michael H. Kramarsch: In der Tat. Zu den Gewinnern zählen u.a. Tandemploy, Humanoo, Everskill, Vote2Work und zuletzt Danielle Software und Userlane. Der HR-Startup-Award führt mir seit sechs Jahren vor Augen, wie lebendig HR-Innovation ist und welch großen Beitrag sie für unsere Arbeitswelt potenziell leisten kann – das beeindruckt mich bis heute zutiefst. 

Wie können Bewerber:innen und Gewinner:innen vom HR-Startup-Award profitieren?

Michael H. Kramarsch: Wer es bis ins Finale der Top 3 Favoriten der Jury schafft, darf sein Produkt vor einem großen Publikum auf dem Personalmanagement-Kongress in Berlin pitchen. Der Kongress ist eines der größten deutschsprachigen Events im Bereich Personalmanagement. Hunderte Entscheider und Experten küren dort per Publikumsentscheid den Sieger. Zusätzlich erhalten alle Finalisten auf Wunsch ein Business-Coaching durch eines der hochkarätigen Jury-Mitglieder und die Möglichkeit, auf bekannten HR-Blogs zu publizieren. Abgesehen von dieser zielgruppengenauen Präsentationsfläche und der entsprechenden Medienresonanz erhalten die GewinnerInnen ein Medienpaket des Quadriga Verlags

Herr Kramarsch, herzlichen Dank für das Gespräch!

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Die Gründerwoche Deutschland ist eine Aktion des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) und findet zum zehnten Mal in Folge statt. Sie ist zudem Teil der Global Entrepreneurship Week, die zeitgleich in über 170 Ländern stattfindet. Im Mittelpunkt der Aktionswoche steht die Förderung von Gründergeist und Unternehmensgründungen. Das Gründernetzwerk Konstanz beteiligt sich an der Aktion und zeigt mit einem bunten Programm, was in Konstanz alles geht und welche Unterstützungsangebote es wo gibt. Die Gründerwoche richtet sich an alle Gründungsinteressierten, Gründerinnen und Gründer. Ganz gleich, ob sie noch ganz am Anfang mit einer Idee stehen, kurz davor sind ihr Unternehmen zu gründen oder wachsen wollen.

Die Teilnehmenden können sich über Chancen und Möglichkeiten einer Unternehmensgründung informieren, eigene Geschäftsideen entwickeln, Impulse sammeln und ihr Netzwerk erweitern.

Highlights der Gründerwoche Konstanz

• Wie Gründung geht-wichtige Steps, Best Practice, Stolperfallen -und wie man sie vermeidet
• Check Your Idea
• Pitch-Workshop
• Wer wagt, kann scheitern: Wie man als Gründer mit der Gefahr des Misserfolgs umgeht
• Erfolg -no matter what: Kleine und große Durststrecken überstehen
• Onlinemarketing für Selbständige -so klappt es mit der ersten Seite im Google Ranking

Mehr Informationen zu den einzelnen Veranstaltungen

Alle Veranstaltungen werden in Onlineformaten durchgeführt.

Veranstalter der Gründerwoche in Konstanz ist das Gründernetzwerk Konstanz -ein Zusammenschluss von Experten, Ansprechpartnern aus verschiedenen Institutionen, das gründungsinteressierte Personen aus Konstanz und Umgebung bei allen Fragen rund um den Start in eine berufliche Selbständigkeitunterstützt.

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